4月23日，重庆召开区县委书记和部门一把手第一季度例会，晾晒成绩、分析问题，总结经验、交流学习。

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既然是总结分析会，要说成绩，更要谈问题、找原因、想对策；要表扬先进，更要警示甚至批评落后。这次例会，部分干部一定看到了差距、感到了难堪，觉得“压力山大”，产生了“坐不住”的紧迫感。

作为“一把手”，唯有正视差距、找准不足，自加压力、唯实争先，拿出“赛马比拼”的勇气，把压力转变为动力，才能缩小差距，扭转乾坤。

从某种意义上说，干部压力大一点，重庆发展的步子就快一点。

▲蓝天白云下的重庆市人民大礼堂。齐岚森 摄/视觉重庆

01

数据是经济发展的晴雨表。领导干部是否称职，是否出彩，也要拿数据说话。

从整体来看，一季度重庆实现地区生产总值（GDP）6932.89亿元，同比增长4.7%，增速快于全国平均水平，展现出重庆经济恢复增长的韧劲与活力，经济运行取得良好开局。

从区县来看，部分区县抓经济抓发展的思路清、改革力度大、政策精准，以发展的实际成效跑出了加速度、展现了精气神。

从企业来看，一些企业在营业总收入、利润总额、上缴税费等方面跑在了全市前列，发展势头良好。

针对一些区县和企业好的做法、好的经验，重庆提出要进一步加强提炼、宣传，努力形成最佳实践，在全市推广。要求广大领导干部向先进学习，动态晾晒比拼工作成效，激励先进、鞭策后进，形成比学赶超、争创一流态势。

需要看到，开局好，并不等于开门红。在同等条件下，有些区县、企业表现得还不够好，不够“红”，不够“用功”，数据不尽如人意。

这个时候，特别有必要通过“赛马比拼”的方式，压实“一把手”责任，找到短板，迎头赶上，尤其要迅速拿出有针对性的时间表、线路图和任务书，建立台账、挂图作战，重点抓经济发展、抓重大项目、抓营商环境，才能在追赶中发展，在跨越中提升。

▲繁忙的果园港集装箱码头。张锦辉 摄/视觉重庆

02

当前，随着稳经济政策的效果持续显现，重庆经济总体呈现出生产保持稳定、消费市场逐步向好、新动能持续拉动的良好恢复态势。

但国内外形势依然复杂，需求不足仍较突出，结构性问题仍然存在，新动能发展整体不强，重庆经济回升基础尚不牢固。

广大领导干部要清醒认识到，工作落实上还存在短板、不足和缺项，需以时时放心不下的责任感，直面问题、解决问题。

主力部队火力不足。中心城区作为经济发展的“主发动机”，部分区域对经济的支撑引领力不足。一些区县没有发挥好自己的优势和潜力，在税收收入、规上工业、招商引资、刺激消费等方面势头较弱，贡献率较低，发展动力不够。

国有企业带动不强。国有企业作为经济高质量发展顶梁柱，部分企业在体制改革、科技创新、经营效益、引领带动等方面突破不够、创新不足，对全市经济增长的贡献率没有达到预期。

重大项目支撑不力。重大项目作为稳定经济运行的“压舱石”。数据显示，一季度重庆100亿以上的重大项目只有8个，50～100亿的项目只有11个，重大项目储备不足，没有及时有效形成更多的投资实物量。

干部紧迫感危机感不够。当前，一些干部还存在“吃老本”的“躺平”心理，工作中习惯报喜不报忧，没有找到关键短板、抓到问题要害，工作没有真正做到可视可感、细化量化，闭环落实不够。

改革破题能力还有欠缺。重庆经济发展中的很多难题，都需要用改革的办法和创新的思维来推动解决。当前，经济社会中仍存在体制机制障碍，干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的氛围还不浓厚，改革创新还没有成为经济提质增效的强引擎。

▲2月8日，赛力斯两江智慧工厂内，各车间生产线一派繁忙。刘旖旎 摄/视觉重庆

03

今年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，也是新时代新征程新重庆建设开局起步之年。

二季度是抓落实促发展的关键时段，广大干部提升高质量发展的领导力，不仅要学会“自我加压”，以上率下、亲力亲为，还要学会“传导压力”，层层分担、落实责任，这样才能更有效地变压力为动力。

加压力，要盯住“一把手”，压力传导不能“变形走样”。对于党政一把手，首先要自己能承压、有担当，真正挑起经济发展的“担子”，做到“在其位谋其政、在其职尽其责”。

特别是，对于重大项目的招商引资、对于“没有最好，只有更好”的营商环境等关键环节，必须要亲自抓、重点抓。如果自己不担当、不作为，只对基层无限加码，压力传导就变了形、走了样，成了形式主义。

加压力，要转变干部作风，压力传导要落地见效。当前，一些领导干部习惯把“说了当做了，做了当成了”，让抓落实停在“口头”上、悬在“半空”中。这种浮而不实的作风，绝对要不得。要知道领导干部松一寸，工作成效就松一丈。

只有压力到位了，干部队伍才能爆发超强战斗力，实现“绝处逢生”。比如当年，项羽率军渡黄河解巨鹿之危，传令三军：“皆沉船，破釜甑。”破釜沉舟，不给自己留后路，最终大破秦军。韩信顶住压力“背水一战”，置之死地而后生，也是这个道理。

加压力，要提高领导力，压力传导要助推改革破局。要真正领会打造“红岩先锋”变革型组织的内涵，加压力不能“大水漫灌”，不能“眉毛胡子一把抓”，要讲究工作方法，瞄准突破口、关键环节，以“强压力”寻求“大突破”。

特别是那些经济发展起色慢、拖后腿的“一把手”更要醒一醒，提振精气神、激发斗志。赛马比拼，“578”工作体系是个动态机制，只要思想重视、方法得当、作风务实，任何时候都有可能“绝地反击”。要持续推动细化量化闭环落实，持续迭代工作机制，以高度的责任感、使命感、紧迫感奋起直追、实干争先。

只争朝夕，时不我待。各部门各区县“一把手”要自我加压、奋勇争先，干出新业绩、实现新发展。中心城区、经济主要平台和市属国有企业等要火力全开，争当高质量发展的发动机。

来源：重庆瞭望‍‍